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| Exame: Lean Six Sigma na Medial Saúde: |
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A Medial Saúde está entrando no Lean Six Sigma de corpo e alma
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A Medial deseja ser uma empresa Lean Six Sigma (LSS) em 3 anos. É a primeira no setor de saúde a iniciar um programa desse tamanho. Estão sendo treinados os níveis da organização para assumir os papéis do LSS: Patrocinadores, Champions, BBs, GBs, YBs
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A MID foi escolhida para realizar os treinamentos Lean Six Sigma na Medial. Estamos muito orgulhosos do desafio. Todos os conceitos estão sendo adaptados para o setor de saúde.
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| Reduzindo custos com Lean-Seis Sigma: |
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O Lean-Seis Sigma afirma-se como estratégia para aumentar resultados
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Foi realizada na Universidade São Judas Tadeu uma palestra para mostrar a importância do Lean-Seis Sigma como metodologia para auxiliar na obtenção dos objetivos estratégicos de uma empresa.
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Mesa redonda organizada por Victorio Gomiero Neto
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| Green Belts John Crane LA: |
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Formação de Green Belts Latino-América no México.
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John Crane é um líder mundial em sistemas de selos e membro do Smiths Groups PLC. Neste curso foram treinados Green Belts de Argentina, Chile, Colômbia, Venezuela, Costa Rica e México.
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A empresa John Crane está consolidando a utilização de Seis Sigma. Já treinou nesta metodologia, Black Belts e Green Belts, os quais participam no gerenciamento de projetos nas áreas produtivas e transacional.
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| Workshop Rhodia: |
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“Seleção de projetos Seis Sigma”
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Um dos ingredientes chaves do Seis Sigma é a escolha adequada de projetos
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Durante o evento foram escolhidos projetos chaves alinhados com a estratégia da empresa. Se procurou um balanço entre o impacto do projeto e a capacidade e dedicação das equipes
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| Champions Rhodia: |
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Formação de Champions – Estratégia Seis Sigma
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O apoio dos Champions é essencial para a seleção dos projetos, provisão de recursos, revisão dos projetos. Responsáveis pelo sucesso/insucesso dos projetos
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Pensamento Estatístico para a melhoria dos Negócios. Papel dos Champions como tutores e co-participantes ativos dos projetos de melhoria. Indicação do rumo a seguir, seleção e acompanhamento dos projetos e difusão de melhorias
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| Coca Cola Remil BH e o Seis Sigma: |
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A escolha dos projetos é importante para o sucesso do Seis Sigma.
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Na implantação do Six Sigma na Coca Cola (Remil BH e área corporativa central), um dos projetos escolhidos foi a “Redução de perda de produto acabado”. Os BBs foram treinados por um de nossos consultores (parceria com a Motorola University).
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Rino Abondi, diretor de distribuição e logística formado como Black Belt na 1ª onda, destaca que o Seis Sigma está gerando para a empresa uma economia de 500 000 dólares/ano. Revista Exame, agosto 2005.
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| Palestra: |
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DOE e o Seis Sigma
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| Curso ministrado: |
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Estatística Aplicada à Validação de Processos Farmacêuticos
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O curso foi ministrado na Faculdade de Ciências Farmacêuticas da USP. A carga horária foi de 30 horas. O curso foi ministrado com auxílio de microcomputadores e com o software Minitab.
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Objetivos:
Questões estatísticas chaves para validação de um processo farmacêutico. Importância do controle permanente para aumentar a robustez dos processos. Questões chaves: análise da capacidade dos sistemas de medição e dos processos produtivos.
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| 2 Cursos ministrados: |
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Strategies for Process Improvement and Product Development
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Já foram ministrados dois cursos no Centro de Pesquisa que a Empresa MG tem na Europa (Itália).
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Objetivos
Melhoria de Processos/DMAIC e desenvolvimento de produtos/DFSS/DMADV. O programa dos cursos foi adaptado para a MG. A empresa já iniciou a aplicação de ferramentas do DFSS em projetos chaves com orientação da M. I. Domenech.
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| DOE Kraton Polymers: |
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Curso de DOE na empresa Kraton Polymers do Brasil
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O DOE é uma das ferramentas mais importantes para a criação e otimização de novos produtos. Uma das ferramentas mais poderosas do DMAIC. A DuPont a considera chave para o desenvolvimento de produtos Seis Sigma.
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O curso acelerado foi ministrado no escritório da MID em São Paulo.
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| Informações:
mi.domenech@statistical.com.br |
